余姚：“提效行动”力推机器换人

导读：

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从原先20人锐减至1个人，产品合格率反而更高。这是宁波更大集团有限公司改造轴承自动化装配检测流水线后，带来的可喜变化。上半年，余姚完成“机器换人”重点项目35个，减员2800多人，控员增效效果明显。

今年以来，余姚深入开展工业强市提效行动，找准“机器换人”这一突破口，通过政策引导、示范引领、强化服务等举措，着力推动“机器换人”在企业的推广应用。该市年初出台了推进企业“机器换人”技术改造三年行动方案，提出了全市的总体目标和实施要求。为细化政策，推动工作，还制定出台了“机器换人”专项考核办法，围绕重点项目数、劳动生产率增速、从业人员变化率、重点项目单体投入额、“机器换人”普及率等量化指标和具体工作完成情况，对各乡镇（街道）进行专项考评，着力提高工作推进的针对性和实效性。市财政安排“机器换人”专项资金，加大政策支持力度，如对“机器换人”重点专项给予设备投资额5%~10%的奖励，比一般技改项目奖励高出2个百分点。

示范试点带动“机器换人”推进。余姚经青少年癫痫病的症状信部门确定了一批劳动密集型特西安中际医院治癫痫专业吗色产业，作为机器换人先行先试行业，予以重点支持，树立“机器换人”标杆。同时，按照“分层管理、重点推动”的原则，加大“机器换人”项目建设。上半年，共有152个项目列入2014年度市“机器换人”重点专项实施计划，总投资达19.95亿元。其中设备投资15.49亿元，项目完成后预计可实现减员6300余人。为提供“机器换人”装备保障，余姚采取“外引”和“内育”相结合的方法，着力发展智能装备企业，已引进装备制造项目5个，总投资5.45亿元。

余姚还建立儿童癫痫大发作“机器换人”专家库，已引进包含“千人计划”专家在内的各类高级专家12名，组建“机器换人服务中心”、“机器人产业研究院”等创新服务平台。提供“机器换人”解决方案，实施策划和后续服务，帮助企业有针对性地实施“机器换人”。上半年已举办专场培训20余场，参训人员3000多人次。还开展了多场项目对接会、技术咨询会等，为企业“机器换人”工艺提升、设备采购提供咨询，着力提高项目合作的成功率。

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